SCLLD 21+
- Podrobnosti
- Zobrazeno: 285
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Horňácko a Ostrožsko pro období 2020–2021 (SCLLD) je hlavním nástrojem pro podporu rozvoje území MAS v daném
programovém období EU a pro uplatnění komunitně vedeného místního rozvoje (CLLD).
SCLLD má čtyři základní části:
1) Popis území a zdůvodnění výběru – základní rámec fungování MAS
2) Analytická část – zachycení situace v území
3) Strategická část – stanovení směřování rozvoje a způsobů naplňování rozvoje
4) Implementační část – stanovení mechanismů a podpory naplňování SCLLD a vazeb mezi programovými rámci
Implementační část vyústí do tzv. programových rámců, v nichž budou konkretizovány vazby SCLLD na jednotlivé operační programy a určeny předpokládané finanční toky a
jejich alokace na opatření SCLLD.
Tvorba SCLLD probíhá kombinací komunitních přístupů a expertního zpracování výstupů a diskuzí místních aktérů. Realizační tým je tvořen představiteli a pracovníky MAS a
experty ze společnosti GaREP.
Při sběru problémů zájmového území a při přípravě návrhů bylo provedeno dotazníkové šetření mezi místními podnikateli, občany a zástupci neziskových zájmových organizací
(NNO). Současně byly od představitelů všech obcí MAS shromážděny informace o situaci v obci a o hlavních problémech a potřebném směřování rozvoje.
Klíčové směřování území MAS Horňácko a Ostrožsko je vyjádřeno v podobě 4 strategických cílů, které se váží ke čtyřem oblastem rozvoje. Oblasti rozvoje MAS Horňácko a Ostrožsko jsou formulovány tak, aby přispěly k rozkvětu obou částí regionů za podmínek trvalé udržitelnosti. Každý cíl má stanoveny indikátory k zachycení celkových dopadů a výsledků plánovaných aktivit. Tyto indikátory reflektují nejen činnosti MAS a subjektů v rámci CLLD, ale i další rozvojové aktivity směřující ke zlepšení situace v území. Názvy indikátorů jsou uvedeny u jednotlivých cílů. Výchozí a cílové hodnoty indikátorů včetně zdrojů, z nichž budou čerpána data jsou uvedeny v příslušné kapitole implementační části.
Oblast rozvoje 1: Rozvoj veřejné infrastruktury v obcích
Strategický cíl 1: Zlepšit podmínky pro život obyvatel v obcích
Indikátory: Počet obyvatel obcí, Index stáří.
Oblast rozvoje 2: Rozvoj podnikatelského sektoru v oblasti zemědělství, cestovního ruchu, technologických inovací podniků
Strategický cíl 2: Posílit ekonomickou výkonnost regionu pomocí podpory podnikání
Indikátory: Počet podnikatelských subjektů, Počet podnikatelských subjektů v zemědělství, Počet pracovních míst, Podíl nezaměstnaných osob.
Oblast rozvoje 3: Rozvoj komunitní energetiky, výsadby zeleně, hospodaření s vodou, odpadového hospodářství
Strategický cíl 3: Chránit životní prostředí a účelně využívat zdroje území pomocí zavádění nových úsporných opatření (voda – půda – energie – odpady)
Indikátory: Podíl lesních ploch, Podíl trvalých travních porostů, Podíl vodních ploch, Počet projektů ke zlepšení hospodaření s vodou, Plocha nově vysazené zeleně.
Oblast rozvoje 4: Rozvoj komunitního života obyvatel, prorodinných aktivit, vzdělávání, sociální oblasti, sdílené neformální péče a dobrovolnictví
Strategický cíl 4: Posílit rodinné, komunitní a sociální činnosti a zvýšit vzdělanost obyvatel a jejich uplatnitelnost na trhu práce s pomocí účinné spolupráce v regionu
Indikátory: Počet MŠ, ZŠ a organizací zájmového vzdělávání v regionu, Počet druhů sociálních služeb v regionu, Počet komunitních center v regionu, Počet sociálních podniků v regionu.
